|

الأنماط السلوكية لإبرام العقود

الأنماط السلوكية لإبرام العقود

 فيصل خالد الغريب 

المستشار وخبير الإتصال البشري

@dr_faisalkhaled 

للعقود أهمية بالغة في عالم الأعمال ، بل إن الأعمال المشتركة لا تتم مطلقاً إلا بانعقاد النوايا على ذلك ، ولن أتحدث هنا عن أهميتها أو أنواعها أو أركانها أو اشتراطاتها ، و إنما عن أساليب تعامل المتعاقدين معها من حيث الابتداء .

هناك نوعين من المتعاقدين :

الأول : المتعاقد الإيجابي ، و يتميز بالسمات السلوكية التالية :

1- المبادر بإثبات عملية التعاقد .

2- الحريص على دقة العقد وملائمته .

3- المهتم بحدود العقد و تبعاته .

4- القادر على قراءة العقد واتخاذ قرار صريح فيه .

الثاني : المتعاقد السلبي ، ويتميز بالسمات التالية :

1- الرافض لفكرة إثبات التعاقد .

2- المتساهل جداً في إثبات التعاقد .

3- المماطل في إثبات التعاقد .

4- المتردد في إثبات التعاقد لأسباب عاطفية دون مبرر ظاهر .

5- المبالغ في آليات التعاقد بما يفوق العرف السائد أو المنطق العقلي .

و أسوق إليك بعض الأنماط السلوكية الشائعة مع شيء من التوضيح لكل نوع منها دون إسهاب أو إطناب مع الإشارة إلى أنني أبسط الشرح للتيسير ، مع إغفال لتفاصيل دقيقة تتعلق بلغة الجسد و الفراسة و تحليل التوقيع وخطوط الكتابة و تحليل الأداء الذهني و الإجرائي لكل نمط :

1- الشخصية الرافضة المتعنتة : عادة ما ينتج هذا عن التخوف وغياب الخبرة و ضعف التجربة ، وفي حال انتفت هذه التعليلات بضدها فغالباً ما يكون خائناً لا يجدر الوثوق به ، مع كونه سيقدم لك العديد من العهود و المواثيق الشفهية .

2- الشخصية المترددة : هو شبيه بالأول في التعليلات ، إلا أنه يحتاج لشيء من الوضوح في بنود العقد ، أو يحتاج إلى المزيد من الضمانات ، و ستكون أنت بحاجة إلى ضمانات لعدم نكوصه ، فهذا النوع يغير قراراته بناءً على آراء الآخرين ، و يحتاج إلى زيادة تفصيلات الحالات في سياق ( ماذا لو ) أي زيادة الافتراضات في العقد مع الإجابات عليها .

3- الشخصية المتساهلة : عادة ما يعتمد العقد و يوقعه دون الاطلاع على بنوده و يوقع على الصفحة الأخيرة دون تردد مطلقاً ، هذه الشخصية لا تحترم العهود و لا المواثيق و لا تقيم لها وزناً ، وهي مع سلاستها المفرطة شخصية خطرة للغاية على استمرار التعاقد .

4- الشخصية الإجمالية : لا تكترث هذه الشخصية بالتفاصيل ، وعادة ما تختلف معك في نهاية المطاف ، فهي تبدو شخصية مرنة سهلة ، وهذا الأمر يلغي التحوط و التأكد من استيعاب الاتفاق ، وعند التعمق في الأعمال تبرز تفاصيل تكون نواة خلاف متعدد .

5- الشخصية المتقلبة : تختلف عن الشخصية المترددة ، فهذه الشخصية ستتفق معك على كافة التفاصيل ، و ستختلف معك على كل شيء بعد الدخول في صلب العمل ، وهي شخصية عدائية غالباً و لا يؤمن جانبها مطلقاً ، وتتميز بالمبالغة سلباً و إيجاباً .

و هناك أنماط أقل وضوحاً لن أتطرق لها في هذه العجالة ، و للخروج من مأزق مواجهة هذه الأنماط ، فإن العقود التفصيلية التي تشتمل على الحقوق و الواجبات و المآلات و الافتراضات ، تحت إشرف مستشار مهني متخصص و آخر مالي و أخير قانوني ، كفيلة بتخفيف أي أضرار أو خلافات ناتجة عن سوء الفهم أو التقدير أو النية أو الأحكام القضائية الخاطئة ، و هي غالباً ما تكون موجهة لمباشري فض النزاعات و تطبيق الأحكام الشرعية ، حيث أن وسائل التحقيق و التحقق التجاري و الإداري ليست ناضجة في عصرنا ومجتمعنا حتى الآن ويندر من يحسن التقصي في هذا المضمار ، لإدراك تفاصيل تشعبات الأعمال و تداخلاتها و ما يترتب على الاعتبارات المعنوية و السلوكية و الزمنية في تلف الأعمال أو نجاحها .

هل لاحظت بأنني لم أتطرق إلى الشخصية النموذجية ؟ 

هذا ما يجدر بك استنباطه من بين ثنايا الأنماط الخطرة على التعاقد ، فإن لم تنجح فإنني سأخصص لهذا النمط تفصيلاً خاصاً يليق به .

موضوعات ذات صلة

  • |

    رجل الأعمال الديناميكي

    نموذج نادر لرجل أعمال دينامكي خارجي متحرر، حياة المال والأعمال الأكثر مرونة ،سلوك مهني حي آخذ في التوسع ، ظاهرة من مظاهر عصر تقنية المعلومات pic.twitter.com/z4OJKFekkg — FKFCS (@FKFCS) January 1, 2017   رجل الأعمال الديناميكي ، هو من يحسن القيام بعدة أدوار في وقت واحد ، فهو رجل اعمال خارجي و داخلي و معرفي…

  • | | | | |

    توليد السلوك الجديد

    توليد السلوك الجديد فيصل خالد الغريب المستشار وخبير الإتصال البشري @dr_faisalkhaled مع توفر المعلومة و وضوح الخطوات في كثير من الأحيان ومع سهولة الوصول إليها ، فإن القدرة على التغيير قد تحتاج ليد خبير لإحداث الفرق الذي يحدث الفرق ، فالقليل من التعديلات يمكنها أن تخلف أثراً كبيراً على حياتنا . تقنيات توليد السلوك الجديد…

  • | | |

    التحوط الشخصي بالذهب

    التحوط الشخصي بالذهب فيصل خالد الغريب  العضو المنتدب لشركة عسجد للذهب و المجوهرات مستشار تطوير الأعمال الاسترتيجية @dr_faisalkhaled  www.FAISALKHALED.com  هل الذهب للنساء فقط ؟ لا .. تلبسه النساء و لكن الرجال يدخرونه ، دعني أطلعك على وعاء القيمة الأكثر موثوقية على وجه الأرض و عبر التاريخ ، لا يمكن لدولة ما أن تتخلى عن مخزونها…

  • |

    تقنية الألفة 

    تقنية الألفة  ما بين البناء والكسر فيصل خالد الغريب المستشار وخبير الاتصال البشري @Dr_faisalkhaled نموذج الاتصال البشري ، يعطيك تقنية فعالة ومباشرة في بناء العلاقات وهدمها …  مالذي يدعونا لبناء العلاقات ؟ ومالذي يقودنا لهدمها ؟ نبني العلاقات في الحالات التالية : ١- النفع المتبادل . ٢- النفع من طرف واحد . وهذا النفع يكون دنيوياً أو أخروياً…

  • |

    قيمة الزمن

      فيمة الزمن فيصل خالد الغريب المستشار وخبير الإتصال البشري @dr_faisalkhaled   مع أن الوقت لا يُقدر بثمن ، إلا أنه يمكنك تقييم وقت وكل فرد عامل و كل مشروع قائم ، المال الذي ستنفقه على مشروعك يمكنك تقسيمه على وقت التنفيذ ، و المال الذي تحصل عليه كعامل بأي صفة كان عملك ، يمكنك…

  • |

    أهمية الخبرة

    أهمية الخبرة  فيصل خالد الغريب  المستشار وخبير الإتصال البشري  @dr_faisalkhaled  تعد الخبرة عنصراً مهماً في توجيه بوصلة القرارات و أداة مهمة في حماية التوجه من الإخفاقات المتكررة ، و تعكس الخبرة التجارب غير الفعالة في تحقيق أمر ما ، مجنبة متخذ القرار عناء إعادة المحاولة بنفس معايير التنفيذ المخفقة سلفاً . يشكل الأداء الذهني ركيزة…

اترك تعليقاً