|

المخاطبات التجارية الرسمية

المخاطبات التجارية الرسمية

فيصل خالد الغريب 

المستشار وخبير الإتصال البشري 

@dr_faisalkhaled 

تشكل المخاطبات التجارية قناة الاتصال الرسمية في عالم المال و الأعمال ، فالمهاتفات الشخصية الودية و الرسائل النصية العامة و المشافهة المباشرة للتدفئة الاجتماعية ليست سوى أدوات اتصال مساعدة في مرحلة التحضير أو توكيدات التقرير – أي مرحلة ما بعد الاعتماد للقرارات المثبتة –  وهي الأداوات الفاعلة في مستوى العلاقات العامة – التي سأفرد لها عرضاً خاصاً – وهي عنصر مهم في تشكيل العاقات التجارية بين البشر .

تحظى المخاطبات الرسمية باحترام و تقدير بالغين ، ويعتني بها متخذي القرار الأكفاء في كافة المستويات الإدارية في المنظمات و الشركات و الهيئات الرسمية ، بل وحتى لدى الأفراد و الشخصيات الاعتبارية المحترمة ، فهي نصوص تعبر عن خلاصة العلاقة ما بين طرفي المخاطبة ( المرسل ) و ( المرسل إليه ) و هي في حقيقتها تعدل شخصية المتراسلين الاعتبارية ، ولذلك فهي سند قانوني يتم الاحتكام لنصوصه و بنوده و مفرداته ، وهي ما تسمى بالوثائق .

إن الأهمية البالغة للمخاطبات الرسمية ، تجعل منها محط اهتمام كل من يصدرها و من ينقلها و من يتسلمها و من يحفظها بعد ذلك كله ، وهذا اهتمام أصيل في كافة المجتمعات و الشعوب عبر العصور ، و أي شذوذ فهو ناتج من نواتج غياب المعرفة .

المخاطبات الرسمية هي تلك التي تدل على صاحبها و تنطق بنيته و قصده و مراده ، وتؤثر في واقعها كإرادة شخصية ناتجة عن إرادة واعية ، إنها الشخصية الاعتبارية لذاته على صفحة من ورق أو بريد إلكتروني يحمل بصمة صاحبه الإلكترونية ويعبر عن إرادته الواضحة .

يعكس الرد على المكاتبات ثقل و مستوى المستقبل و طبيعة وعيه و إدراكه و مدى تقديره لكل من المرسل و محتوى الرسالة المخاطب هو بها ، وهي في الواقع اختبار عملي لكفاءة واحتراف الطرف المقابل ، كما أن لعامل الزمن دور في هذا التقييم ، فلكل خطاب تصنيف على سلم أولويات المرسل و المستقبل و الظرفية المحيطة بهذه المكاتبة الرسمية ، فالأمر و الطلب يختلف عن الإخبار أو الإرشاد و الوصف ، ولكل قيمة معنوية ومالية تختلف باختلاف الأحوال و النتائج المترتبة على هذه المخاطبة .

في الماضي كان نقل الرسائل يتم بشكل يدوي ، ثم تطورت لتصل إلى صناديق البريد منفردة دون مسلم أو مستلم ، فتغير الحال وتحولت المعلومات إلى مسارات الاتصال الإلكتروني لتكون عبر البريد الإلكتروني ، و اليوم تعددت وسائل نقل البيانات عبر تطبيقات التواصل ، وغداً سيتم نقلها عبر تقنيات التخاطر الإلكتروني الشبه آني المدموغة بالشفرة الحيوية للمرسل ، ولكل نموذج اتصال أدوات و أساليب تعامل مختلفة .

موضوعات ذات صلة

  • |

    العشوائية و الارتجال في الأعمال

    العشوائية و الارتجال في الأعمال مواجهة العقبات و العوائق و الحواجز و الصعوبات من طبيعة عملي اليومي الذي أحبه ، إنني أتنفس ما أقوم به ، وعندما يرن جرس هاتفي فإنني أدرك بأن مشكلة ما ينبغي لها أن تُحل ، هذا أمر اعتيادي في جدولي اليومي ، أعرف دائماً بأن أحدهم قد بنى جداراً في…

  • | | |

    صناعة المشكلات 

    صناعة المشكلات  فيصل خالد الغريب المستشار وخبير الاتصال البشري @dr_faisalkhaled تحدثت في موضوع سابق بعنوان ( كيف تحدث المشكلات )  ووصفت الاستراتيجية الذهنية السلوكية لواقع المشكلة في سياق سيناريو مفصل للأحداث الذهنية .. كانت نظرة من داخل العقل .. من الجيد الرجوع لذلك الموضوع فهذا سيكون مفيداً جداً لك . المشكلات تتنوع وتتشكل بصور مختلفة…

  • |

    الإقتصاد المعرفي 

    الإقتصاد المعرفي  د. فيصل خالد الغريب رئيس شركة إقتصاد المعرفة @dr_faisalkhaled تشكل المعرفة ، مصدر الثروة الذي لا ينضب على الإطلاق ، ولا تقتصر الثروة على الصفة النقدية أو المادية  وتتعدى ذلك إلى ما هو أبعد بكثير من ذلك فيدخل فيها الاحتراز وتوفير مقومات المبادرة ، وتهيئة ظروف البيئة العملية ، وشق الطريق نحو المستقبل…

  • |

    ممارسة النجاح

    ممارسة النجاح فيصل خالد الغريب المستشار وخبير الإتصال البشري @dr_faisalkhaled   تنبه لهذا ، فكثير من الناس يظنون بأن النجاح هبة أو فرصة أو حتى صدفة غير مسببة ، وهذا كله تصورات عارية عن الصحة ، فإن النجاح لن يكون حليف من اعتاد النوم و الكسل والخمول ، هذا إن لم يكن الهدف هو إحراز…

  • | |

    على سفح جبل في الكوكب

    على سفح جبل في الكوكب  فيصل خالد الغريب  المستشار وخبير الإتصال البشري  مستشار تطوير الأعمال الاستراتيجية رئيس مجلس إدارة شركة اقتصاد المعرفة www.FAISALKHALED.com  نحن في حركة دائمة ، فالكون في نمو وتمدد ، و كوكبنا يجري في الفضاء و يدور حول نفسه ، وعندما تتوقف لقراءة ماكتبته لك هنا ، فأنت فعلاً تتحرك في الكون…

  • |

    قيمة الزمن

      فيمة الزمن فيصل خالد الغريب المستشار وخبير الإتصال البشري @dr_faisalkhaled   مع أن الوقت لا يُقدر بثمن ، إلا أنه يمكنك تقييم وقت وكل فرد عامل و كل مشروع قائم ، المال الذي ستنفقه على مشروعك يمكنك تقسيمه على وقت التنفيذ ، و المال الذي تحصل عليه كعامل بأي صفة كان عملك ، يمكنك…

اترك تعليقاً